这篇文章很早就想写了，看到浓浓的TUI后，决定在09年第一篇博客花些时间先写些，因为这是一个趋势。是时候改变了。

Tangible User Interface(TUI)，触摸式界面。接触到这个词估计比较早，但是有影响是从iPhone开始的。不可否认，苹果总是带给我们很多惊喜，改变我们很多习惯。从鼠标到iPod，再到iPhone，似乎每一个的习惯改变都从人的行为去考虑改良的。对于交互设计师来说，应该更多更早的关注这样的产品。

由于技术的进步，我们拥有更多的想象空间。3D影像聊天，空间感应成像，触摸式感应，大脑控制等等，以前似乎只在科幻电影中出现的交互交流方式一一展现在我们的现实生活中。不可否认TUI的操作模式也将逐步普及到日常生活当中。

看看未来2年内TUI类的产品会有那些，我们可以期待的有那一些。
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想到了前一段时间被CCTV猛侃的百度竞价排名，对于一个这样的企业我只能说好好学学你的前辈Google吧，别把自己越扯越远了。

回归正题，偶然发现Google又对搜索结果页面进行了优化(奇遇同学也发现了)，貌似之前参加了Google的几项体验计划中没有这个。所以今天比较惊喜的发现这个。真的好惊喜，因为之前我也想过类型的功能，但是Google真的实现了它。

看看你搜索的结果：

你会惊奇的发现Google给每一项搜索结果都加上了一个“箭头”和“叉”，外加一个“评论”。
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在内容为主的网站中，搜索框往往是最常用的设计元素之一。从可用性的角度来看，搜索功能是用户有了明确的内容想看的时候最后使用的功能。如果一个网站没有足够合理的信息架构体系，那么搜索引擎不仅仅是有帮助性的，甚至是至关重要的设计功能。有可能比网站的导航更对用户有帮助。事实上，搜索是用户了解在一些综合性网站内容最直接有效的方式。最好的设计就是给用户提供一个简简单单的搜索框在页面显眼固定的位置上，但却有强力搜索的能力和范围宽广的功能。

在现实中，网站往往会随着时间的推移，新的内容不断的增递，而且这些新内容会更加重要，那么他对你之前设计的信息架构会有一定挑战，可能新的内容不一定适合整个信息架构，这个时候会和你的当时精心设计架构是有违背的。那么你的内容会打散在各个地方，每块内容都会看上去比较特别，感觉不是在网站架构中的一样。
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经常上豆瓣，虽然“广场”这个产品推出已经比较久了，但是让我感觉诧异的豆瓣为什么要推这个产品呢？

我有以下几点困惑：

1.广场的内容重合率比较高，那么豆瓣用什么算法来组织广场上的内容？

2.“物以类聚”广场是否依据这个原则？

3.在我看来九点是比广场更好的产品，每个九点的频道，我所知道我说希望看到的是那个频道的节目，聚合比广场更贴切。

4.是否广场是比九点更高一个层次的产品定位，整合了相册，博客，优秀评论等豆瓣的内容。而九点再看来只是一个博客聚合。但是，用户更需要一个广场还是九点呢？？

5.广场不够“广”，现实的广场是什么样的？到处的讨论，卖艺的，小贩，人流。豆瓣是不是已经把他们搬到网络中了呢？如果现在这个广场我觉得没有这样的感觉，只有那4-5条的评论还凑合着看看。

从产品角度考虑广场的内容比较单薄，没有足够撑起门面的要素。而相对成熟的九点却有着自己特色。不相信可以看看自己在两个地方能获得的信息就能看出来了。所以，请重新慎重考虑广场这个产品，等想好了，想全想通了再上架吧！在这之前还是去九点逛逛好了！

非同凡“想”

记得自己是在04年开始使用苹果的产品，一台iBook陪我到现在。作为设计师很难逃脱苹果的魅力。不管别人的褒贬还是歧义的言论眼光，最近看到Alex的文章《产品还是文化？》颇有同感，产品还是文化？是什么如此让我们这样的崇拜这样一家公司？

正是他的“Think Different”深深的打动了我的心。一家公司如何将自己的产品带上自己的文化气息呢？设计哲学的品牌灵魂看看3家公司的想法和产品。

虽然苹果产品中有着许多不如意的设计，但是，始终认为没有违背了自己的文化。与众不同的人说看到的世界是和普通人不一样的，他们所想的也会让普通人觉得疯狂且不可理解的。但是就是有这样些与众不同的人让人类的文明如此迈步前进。

每个人的心中，都有一个梦想，每个人都有不甘于平淡的时候。这就是苹果的核心文化，正是因为这种文化，它创造了一个又一个传奇。Macintosh改变了电脑，iPod改变了音乐, iPhone改变了手机，甚至Pixer改变了动画！

如果苹果的产品设计流程中加入用户可用性测试，那么还会有现在的苹果产品么？设计师在某方面来说应该是个改变世界的疯子，而不是跟在用户后面的傻子。

内附苹果视频广告
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什么样的导航方式最适合自己的网站和产品，而如何让用户最快速的了解到自己网站的精髓和产品。一个导航就是非常重要的印象了，一个好的导航可以为用户带去最便捷的路径。

在这次的团队分享的主题是：如何为用户导航。

有兴趣的同学可以下载PPT来瞅瞅。

大致内容如下：

P1：为什么需要导航？ 

P2：传统目录样式导航

P3：产品功能式导航

P4：人类成长模型式导航

P5：综合功能式导航

P6：适合支付宝的导航

下载：如何为用户导航(PPT)

调研报告：人们怎样使用 iPhone（UI）

来自 Create with Context 的一份针对 iPhone 的调研报告，Create with Context 是致力于Web、移动、桌面和数字消费品领域的设计咨询和调研公司，这份 How people really use the iPhone 报告主要关于消费者和 iPhone 的界面交互，iPhone UI 中什么是易用的，什么有缺陷，等等，同时也提出了 Eight rules of thumb（指法八则）。他们调研对象的大众型用户（包括iPhone用户，了解iPhone的很多信息但没有iPhone，从没碰过iPhone的），采用的也是专业的调研手段。除了上面所示，还有一个PDF版本的下载，下载地址

iPhone逐渐在更改了人们使用电子产品的方式，就如Apple当年发明了鼠标一样。触摸族的队伍也在逐步扩大，因为有了HP(惠普)的Touch Smart电脑对市场的窥探一样。所以，了解了用户是如果使用iPhone这样的革命性电子产品习惯一样，希望从中获得一些用户对于类似产品的使用习惯窥探。

简单的设计不是目的

很多时候你会在做产品设计时发现，PD会希望越多的功能展示给用户是显得产品越牛X。其实设计师去做简化的设计不是为了设计而去做，因为用户可能只需要一个功能，多一个超越了他的期望而已，所以用户的期望是可以用来设计的。简单是为了让用户只关注他自己关注的。

来看看亚马逊的“橱窗商店”，对于这样的交互设计其实不是很新奇（类似于FF的cooliris等），但是用在购物的场景中就有一些新鲜感。如果加上了手触摸我想又是新的交互体验感觉。那么这样的方式给我们带来了些什么启示？

1.Web中的“快捷键”：就像Google Reader等网站一样，开始让键盘参与了更多的处理中来，这样带给用户了更多简便的交互体验。

2.顶部目录式的导航：用户只要关注不停的点击下一个内容目录。

3.二维的内容显示：凸显你所看的当前内容。用了三维的切换视角方式，让显示过度缓和。

4.内容略读：歌曲和视频有简单的片段，书本用了有声读物的方式让人来了解。

5.触摸模式：整个交互动作其实可以通过手指来实现，给了产品一定的交互体验上的拓展。